Change-Beratung

Der Erfolg von Organisationen und Unternehmen hängt wesentlich von der Fähigkeit ab, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten.

Als Change-Berater begleite ich Veränderungsprozesse in Unternehmen und Non-Profit-Organisationen. Dabei sind ein professionelles Rollenverständnis sowie der kompetente Einsatz geeigneter Interventionen und Methoden wichtig für meine Arbeit.

Meine Haltung und meine Beratungspraxis sind zudem geprägt durch ein systemisch-analytisches Verständnis.

Vorgehensweise:

Basierend auf einer genauen Auftragsklärung mit Ihnen und Ihrem Führungsteam erarbeite ich Vorschläge, die den Change-Prozess und seine einzelnen Bausteine skizzieren. Die Themenstellungen für mögliche Veränderungen sind sehr vielfältig. Meine Aufgabe ist es, Sie sicher durch den Prozess zu führen.

Bei aller Planung ist aber auch Flexibilität wichtig: Aus diesem Grund tausche ich mich während des Veränderungsprozesses immer wieder mit meinen Auftraggebern aus. So lässt sich das Change-Konzept immer wieder an neue Gegebenheiten und Entwicklungen anpassen.

Einen wichtigen Baustein von Change-Beratungen bildet das Coaching für die Prozessbeteiligten. Denn im Coaching können Veränderungsmaßnahmen auf die einzelnen Zuständigkeitsbereiche heruntergebrochen und Vorgehensweisen konkret erarbeitet und reflektiert werden.

Die Evaluierung nach Abschluss eines Veränderungs-Projektes rundet den Prozess ab.